TECHNOLOGIA, Informatyka, Infrastruktura sprzętowa

Sortuj wg:

	Zastosowanie metody FMEA w przedsiębiorstwie informatycznym – studium przypadku Wartość: 100 pkt. Autor: Agnieszka Misztal Data publikacji: 25-09-2008 Ocena: 5.5
Wraz ze zwieszającą się liczbą przedsiębiorstw utrzymujących system zarządzania jakością wg PN-EN ISO 9001:2001, zwiększa się zainteresowanie narzędziami jakości, które mają charakter prewencyjny lub pozwalają na bieżące sterowanie jakością wyrobów. Przedsiębiorstwa posiadające wdrożony system zarządzania jakością zobowiązane są do ciągłego doskonalenia procesów i wyrobów, a także podejmowania działań zapobiegawczych zgodnie z udokumentowaną procedurą, która ma prowadzić do identyfikowania potencjalnych zagrożeń wyrobu niezgodnego, ustalania niezbędnych działań eliminujących przyczyny potencjalnych niezgodności oraz tworzenia zapisów związanych z prowadzonymi działaniami. Wynikiem poszukiwań skutecznej metody pozwalającej na ustalanie działań zapobiegawczych jest nierzadko decyzja o zastosowaniu metody FMEA. więcej
	Inwentyka – klucz do sukcesu cz. III Wartość: 10 pkt. Autor: Jan Boratyński Data publikacji: 04-07-2008 Ocena: aktualnie brak ocen
Pojęcie „wektora inercji” wprowadził do inwentyki Henryk Altszuller w pierwszych swoich opracowaniach dotyczących metodyki wynalazczości. Wyrażenie to bardzo dobrze oddaje właściwą każdemu twórcy tendencję do poruszania się po utartych ścieżkach.Gdyby wyobrazić sobie płaszczyznę wiedzy ludzkiej, na której umieszczono punkt, w jakim znajduje się twórca, to dokoła tego punktu można by wytyczyć „kliny” wiedzy z różnych dziedzin lub – jak proponuje Altszuller - wektory, skierowane w różne strony i wskazujące różne dziedziny wiedzy i kultury. Z psychologicznego punktu widzenia zrozumiałe jest, że każdy czuje się najlepiej wewnątrz własnego „klina kompetencji”, ale ogólnym prawem postępu jest, że naprawdę nowa idea nie może powstać w przestrzeni dobrze znanych, utartych pojęć. Dobrą ilustracją tej prawdy jest historia drukarek komputerowych. więcej
	Szybciej czy dokładniej - czyli o kosztach błędów słów kilka Wartość: bezpłatny! Autor: Maciej Osuch Data publikacji: 22-09-2008 Ocena: 5.5
„Zarządzanie przez gaszenie”. Czy w stwierdzeniu: pracuj dokładnie – pozornie wolniej – a przez to dużo szybciej, skuteczniej i taniej kryje się sprzeczność? Wiele razy zastanawiałem się nad tym i po wielu latach (po licznych konsultacjach w wielu firmach w zakresie wdrażania SZJ wg wymagań ISO 9001) doszedłem do wniosku, że nie ma w tym żadnej sprzeczności. więcej